現(xiàn)在的中國(guó)在人力成本、環(huán)境、資源成本等不斷攀高的壓力之下，“中國(guó)制造”所面臨的環(huán)境早已今非昔比，所謂的世界工廠定位，在這樣的高成本環(huán)境下也逐漸成為歷史。

　　當(dāng)然，面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí)，也不必為之感慨。時(shí)空因素的不斷變化，一定會(huì)導(dǎo)致“中國(guó)制造”的生存環(huán)境隨之改變。在這個(gè)物質(zhì)世界上，變化是永恒的?；蛘哒f(shuō)，能夠保持不變的事物之一，即是改變。

　　“中國(guó)制造”遭遇挑戰(zhàn)，是否就意味著可以不再有所作為？答案是否定的。無(wú)論從哪一個(gè)角度看，像波紋管截止閥這樣的制造企業(yè)意義都不能小視。“中國(guó)制造”必須避免空心化局面的出現(xiàn)。以前一些經(jīng)濟(jì)體制造業(yè)“空心化”所產(chǎn)生的傷害，不可視而不見。中國(guó)需要繼續(xù)夯實(shí)自己的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。

　　當(dāng)下諸多經(jīng)濟(jì)體皆圍繞制造業(yè)發(fā)力。德國(guó)制造、日本制造、美國(guó)制造等各有所長(zhǎng)。我國(guó)的波紋管截止閥制造未來(lái)將面臨著各類強(qiáng)手的競(jìng)爭(zhēng)。制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體，是立國(guó)之本、興國(guó)之器、強(qiáng)國(guó)之基。沒有強(qiáng)大的制造業(yè)，就沒有國(guó)家和民族的強(qiáng)盛。對(duì)于這一點(diǎn)，閥門制造企業(yè)要有清楚的認(rèn)識(shí)。

　　中國(guó)制造業(yè)的成本在上升，就像一些勞動(dòng)力密集型的閥門企業(yè)紡織企業(yè)外遷越南、印度等國(guó)家。在可以料想的未來(lái)，這種情形會(huì)不斷增多。但此類現(xiàn)象的出現(xiàn)，并不意味著中國(guó)制造業(yè)將一蹶不振。“中國(guó)制造”的破局之道，能夠從探索中獲得。

　　目前的“中國(guó)制造”，其實(shí)還處于“2.0”狀態(tài)，產(chǎn)品附加值低、高端人才缺乏、創(chuàng)新投入短缺等問(wèn)題都很突出。從“2.0”直接走向“4.0”，殊為不易，但這是一段無(wú)法回避的路程。“中國(guó)制造”長(zhǎng)期鎖定在價(jià)值鏈低端環(huán)節(jié)，不擺脫這個(gè)狀態(tài)，就沒有前途。就像缺少智能化支撐的中國(guó)閥門企業(yè)，很可能會(huì)在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中落敗。

　　打造升級(jí)版的“中國(guó)制造”，需要方方面面的努力。比如，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，為創(chuàng)新創(chuàng)造護(hù)航；加大研發(fā)投入，為創(chuàng)新創(chuàng)造插上翅膀。“中國(guó)制造”要為未來(lái)卡位，在信息化與工業(yè)化的深度融合上做足文章。完善以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、政產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的制造業(yè)創(chuàng)新體系，是較為迫切的任務(wù)。

　　“中國(guó)制造”必須丟棄仿造的形象，加大創(chuàng)新力度用技術(shù)找出路而后建立自己的閥門品牌。在截止閥制造業(yè)成本不斷上升，外部市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)的背景下，波紋管截止閥制造企業(yè)可借勢(shì)一帶一路走出去，當(dāng)下最重要的，是要以更具前瞻性和國(guó)際化的眼光來(lái)發(fā)展企業(yè)。