隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)增速的放緩與競(jìng)爭(zhēng)壓力的增大，閥門市場(chǎng)同質(zhì)化現(xiàn)象越發(fā)凸顯。對(duì)閘閥、截止閥這樣的企業(yè)而言，一邊要面對(duì)閥門產(chǎn)業(yè)普遍存在的同質(zhì)化嚴(yán)重問題，另一邊又要面用戶個(gè)性化需求的日漸增長(zhǎng)。那么企業(yè)如何從同質(zhì)化的泥沼中掙脫，快速領(lǐng)先同行發(fā)展呢?上海閥門專家建議，細(xì)分市場(chǎng)，尋求差異化以實(shí)現(xiàn)破局。

　　筆者最近走訪上海閥門管件市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，雖然市場(chǎng)上閥門品牌多如牛毛，一個(gè)市場(chǎng)就擁有上百個(gè)品牌，但不同閥門只是價(jià)格和品牌會(huì)略有差異，有些企業(yè)甚至連形象包裝猶如雙胞胎。為什么閥門市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)如此混亂的局面?上海閥門專家認(rèn)為：主要是門檻太低，技術(shù)含量不高，十幾萬元的投入即可創(chuàng)立一家門店，上百萬元就可開設(shè)自己的閥門工廠。而且由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施不當(dāng)，研發(fā)創(chuàng)新耗費(fèi)的時(shí)間成本較高，中小型企業(yè)都不敢也沒資本去冒險(xiǎn)，都寧愿采取跟進(jìn)和模仿大型企業(yè)的熱賣型新產(chǎn)品，撈一筆算一筆，整體原創(chuàng)設(shè)計(jì)較弱，很多工廠可能還是停留在仿冒、抄襲或是在他人基礎(chǔ)上小修小改。

　　在建材市場(chǎng)，當(dāng)所有產(chǎn)品都以同一姿態(tài)呈現(xiàn)在用戶面前時(shí)，大家就容易形成審美疲勞，因?yàn)閿?shù)量多、品牌多，對(duì)他們而言選擇哪個(gè)都一樣。對(duì)此上海閥門專家建議：細(xì)分市場(chǎng)，尋求差異化為企業(yè)實(shí)現(xiàn)破局。

　　受到行業(yè)不景氣與線上市場(chǎng)的雙重打擊，傳統(tǒng)閥門企業(yè)都過得相當(dāng)艱難，而依賴簡(jiǎn)單在市場(chǎng)租個(gè)門面更是一片慘淡。那么企業(yè)如何在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重浪潮中脫穎而出，抓住閥門產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)的藍(lán)海呢?

　　對(duì)此，有上海閥門專家表示，企業(yè)必須在陣痛中開辟新路，要精準(zhǔn)定位用戶市場(chǎng)，才能夠達(dá)成由制造向服務(wù)的轉(zhuǎn)型。同時(shí)，向精細(xì)化、專業(yè)化、品牌化方向轉(zhuǎn)化，以引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

　　在今后幾年，只有知名品牌才能決定企業(yè)能否長(zhǎng)久立足于這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)中，而知名品牌關(guān)鍵在于能否樹立品牌價(jià)值和品牌傳播理念。事實(shí)上，很多成長(zhǎng)中的閥門公司，已經(jīng)意識(shí)到了品牌價(jià)值理念傳播的重要性，只是由于傳播方法欠妥，而沒有達(dá)到預(yù)期的效果。而隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，閥門行業(yè)必將進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)階段。提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，擁有自主的專利、品牌及服務(wù)，才是企業(yè)生存發(fā)展的王道。